6月28日下午，栾京亮总经理主持召开了北京海科建2024上半年经营工作会议，北京海科建部门经理及以上管理人员参加会议。

       各部门经理分别汇报了2024年上半年工作完成情况以及下半年度工作计划，重点就完成全年工作计划目标存在的主要问题和解决措施方案进行了汇报；各分管副总经理进行了补充发言。

       栾京亮总经理总结分析了上半年公司经营任务完成情况，聚焦全年任务，安排部署下半年重点工作。同时，就如何完成全年经营目标，进一步提升经营管理工作提出了四点具体要求。一是强化责任担当，履职尽责；二是攻坚克难，统筹规划，提升解决问题的能力；三是强化脚踏实地的工作作风，发扬“钉钉子”“啃骨头”的精神；四是团结协作，提高大局意识。栾总要求会后各部门要认真梳理下半年的各项具体工作任务，每月公司以召开点评会检查工作落实。全体员工要将思想和行动统一到公司的决策部署上来，坚定信心，凝心聚力，确保全年经营目标的实现。