《南方人物周刊》对话韩国龙:国家应鼓励民企“走出去”

发布时间 2014-03-13| 来源:南方人物周刊| 作者:| 浏览:654 次
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       爱做梦的人都很执着。韩国龙从房地产业起家,在旧城改造中大显身手。当“冠城大通”成为业界翘楚之后,他又梦想打造一个跨越商业地产、旅游地产、文化地产、养老地产等领域的蓝筹上市公司,这将是中国房地产业未来最值得期待的创新。
  韩国龙是一位梦想践行者,他的梦想极富时代特色。即使年过半百依旧怀抱创业激情,充满实现梦想的巨大能量。
  这次,作为杰出民营企业家代表,韩国龙再次怀揣着关乎扶持中小企业海外并购的提案来京参加两会,秉承了与去年同样的主题——建议国家运用现有的资金储备,为民营企业海外并购提供资金支持。
  福清石竹山是“中国梦乡”,从这里走出来的闽商已不胜数。生于斯长于斯的韩国龙,三十年来以筚路蓝缕、开疆辟土之势锻造出来的商业帝国,疆域辽阔,风生水起。
  少年意气风发,远赴南洋,追随他的同乡,被誉为“亚洲洛克菲勒”的林绍良,学习经商立世之道。适逢内地改革良机,立足房地产业,后涉足漆包线、制表业和金融界,步步为营,建立起多元行业齐头并进的企业航母。
  如果冠城集团是一个超大规模的双航母舰队,那么冠城大通和中国海淀集团便是这舰队中具有无限战斗力的航空母舰,而巡洋舰、驱逐舰、护卫舰、潜艇分别是麾下的房地产业、漆包线业、制表业和金融业。 

      对于韩国龙的身份,最准确的定位是这样的:冠城集团董事局主席,冠城大通董事长,中国海淀董事局主席。对于冠城大通,韩国龙告诉记者,他越来越少的介入其中,而是由冠城大通董事会自主决策。韩国龙认为:“企业在发展到一定的基础上,就一定要突破自身的发展,而不能约束它的发展。我们的董事会决策时会注重企业更大规模的扩张所带来的风险性。因此,制定好发展战略,并保证决策的正确性显得非常重要。做企业需要有激情,也需要有责任,这样才有利于集团的每个企业更好更快地成长。”

  对于以钟表为主业的中国海淀而言,韩国龙制定了“五朵金花”和“一个向日葵”国内海外双管齐下的手表收购计划,在国内钟表业开创了独到的矩阵式品牌事业群,现已成功纳入罗西尼和依波(中国品牌)、绮年华和昆仑(瑞士品牌)。去年,他九次前往瑞士,跋山涉水,只为收购“昆仑”。凭借雄厚的资金实力与超凡的胆略智谋,“昆仑”收购被中国瑞士商会评为“2013年度最佳交易特殊业绩”。
  走出去,为的是收回来。这几年,中国企业家们收购海外汽车、酒庄的风气日盛,为的是开拓更为广阔的市场。只不过,韩国龙选择了一块精密小巧的手表,却开出美丽的花来。他说自己的目标是“十全十美”,等聚拢到十个优质品牌的那天,他的表业版图就圆满了。这同时,也是他下一个企业目标的起始。

 

  走出去,再回归

 

  人物周刊:今年两会您的提案再次呼吁要支持中小企业积极拓展国际业务,“走出去”开拓企业市场发展空间, 促进实体经济产业结构优化升级,保持国民经济持续稳定的增长。
  韩国龙:中华文明的几次重要革新与升华,都离不开向外求索。习近平主席提出了中国梦,对于中国人是件大事,目前中国的经济形势正值向外延展的最好时机,不失为实现民族经济梦想的一次机遇。中国目前仍旧是个制造大国,劳动密集型产业是主流,树立自己的品牌,实现品牌价值,向品牌强国转变,势在必行。同时,中国企业已拥有一定的经济实力去海外开拓广阔市场。像奔驰、宝马都已与中国合作,其发展打破了早先世人的质疑。我准备将制造罗西尼的工厂开到美国去,国内品牌同样可以走出去再回归,在一定程度上解决年轻人再就业等诸多问题。

  人物周刊:民营企业“走出去”进行海外并购,具备哪些优势条件?
  韩国龙:相比国营企业,民营企业最大的优势是更具活力,做事效率高,船小好调头,少了许多繁冗复杂的批示过程和步骤程序。民营企业也不容易被提升到国与国之间经济关系的层面上来。理想的状态是,民营企业与国营企业有机嫁接,民营企业预先打前战,国企做好壮后事宜。比如民企利用自身优势海外投资淘金归来,在国企中参与一定的股份,激发企业活力,推动国企向前发展。实际上,这是一种“先易后难”的策略,也是我通过前往欧洲实地考察调研的总结。今年两会总理政府工作报告中提到,改革势必牵一发而动全身,而我们要满怀壮士断臂的勇气与决心。

  人物周刊:民营企业“走出去”需要在哪些方面继续完善?
  韩国龙:我想应该是财、势、力三方面,缺一不可。强大的资金实力是实现海外投资与运营的基本资质,这也是能够赢得被收购对象青睐的关键;“势”则代表了站在企业背后的政府与政策扶持,只有获得政府在资金与调控上的支持,民营企业才方显十足底气;“力”呢,我喜欢把它归纳为企业团队的力量,企业是一个大家庭,每个人都对其有深厚的感情。企业内部要有合理规范的现代企业管理制度,以人为本,上行下效,友爱和睦,打造成百年企业,才能从长计议。

  人物周刊:您这几年开始进军海外手表领域,陆续收购并拥有四个国内外品牌,您“走出去”的步伐为何如此大胆?
  韩国龙:我希望自己是一个引子,抛砖引玉,让更多的民营企业感受到“走出去”的甜头,跟外国人交朋友。瑞士拥有许多上百年的世界顶级手表品牌,一块小小的手表,里面有上千个零件,技艺之精湛,着实令人惊叹。欧洲人很欢迎中国人的到来,我们有资金、有市场,他们有人才、有品牌,因此我们要更大胆的走出去。接下来我仍旧会带领着中国海淀旗下的表业加快国际化的步伐,为实现中国“斯沃琪”(Swatch)的梦想不断前进。另外,手表行业融合了实体经济、创新经济、科技经济等多元经济形式,经营手表业这样的实业也是大势所趋。 

 

  梦想与现实,仅一步之遥

 

  人物周刊:您早年从房产起家,旗下上市公司冠城大通以房地产业为核心业务,如何看待关乎国计民生的内地房地产市场的未来?
  韩国龙:房地产是我的主业,但依据当下形势,不再适合发展单一的地产业,需要做出调整。福州的海西文化创意产业园正在致力于打造旅游文化地产,这是未来的一个重要发展方向。中国人口众多,老龄化态势日剧,开发养老地产也是另外一个方向。我们可以学习国外的先进经验,比如新西兰的养老业专业化程度就很高。同时,不论做什么产品,只有做好品质,才能良性运转。

  人物周刊:作为旅游文化地产,海西文化创意园区内部大致是怎样的建设布局?
  韩国龙:目前正在建造公共设施,类似酒店、商业步行街可以先行其道,意在先将旅游带动起来。逐渐还可以考虑在其中放置具有文化历史内涵的产品,比如钟表历史博物馆。
  人物周刊:政府相继颁布了一系列关于楼市宏观调控的条例,有人说是机遇,有人认为泡沫犹存,您怎么看?
  韩国龙:多年投身房地产行业,我还是对内地房地产市场充满憧憬,尤其是国家出台的许多福利保障法规,力度相当大。对于冠城大通,未来会继续以北京为业务中心,向环渤海、长三角、海西经济区辐射。另外,国家提出发展城镇化,或许会引发新一轮的工业化,创造更多的再就业机会,也可能是一次地产业的转型良机。
  人物周刊:能感受到您身上总洋溢着自信与激情,总会经常提到梦想这个字眼。
  韩国龙:梦想是什么?象征一个人内心的目标,人有了目标才会被精神的力量推动着前进,一步步实现最初的那个梦。给员工开经营总结大会,我会尽量选择在三亚、厦门这样靠海的地方,大海会让人感受到开阔与宽广,从感性上激发起大家的前行的动力。

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